从1985年在东莞投资至今，东莞美驰图实业有限公司只做一样产品：汽车玩具。尽管如此，东莞美驰图公司产品年销售量高达1.53亿台，成为全球玩具行业巨擘。

　　用品牌占领市场

　　东莞美驰图实业有限公司是由香港美昌集团于1985年投资设立的，在行业内，美昌是全球极少数能够精确按真车比例生产合金模型仿真车的制造商之一。在玩具企业美驰图的展厅，2000多种世界各类名车汇聚，法拉利、奔驰、宝马……随处可见的名车标志，乍看以为走进了哪个国际车展。事实上，尽管外形看上去惟妙惟肖，但它们无一例外是迷你的：严格按照原车比例制造，大的到1：6，小到只有1：64。让每一个参观者无不大赞过瘾。

　　与很多来料加工企业一样，贴牌代工，有品无牌，曾经也是美昌的尴尬之处。为解决难题，自创品牌“Maisto”之后，2007年，美驰图就做出了一个在当时旨在减少竞争对手、而如今看来却成为企业长远发展重要转折点的举措：他们耗资4.5亿元成功收购了他们曾经的主要竞争对手，超过50年历史的意大利著名玩具品牌“Bburago”。

　　2008年金融海啸后众多OEM企业遭受重创，而美驰图则因2007年的品牌收购躲过一劫，因为当时来自欧洲市场订单并没有大幅减少。

　　从贴牌生产到自主品牌，美驰图的市场占有率大大提升，如今美驰图已经出口130个国家和地区。据2011年评估，欧美市场占有率为30%，美驰图的产品已经出现在了欧洲几乎每一家超市的货架上。

　　最大成果是拓展内销

　　除了依靠自主品牌，美驰图还靠把握政策利好平稳转型。早在2008年底，公司抓住来料加工企业就地不停产转三资企业政策，由东莞凤岗竹尾田玩具厂转型为三资企业，同时增资近千万美元，扩大经营范围。同时，该公司将部分生产环节向外转移到韶关始兴县。形成了始兴县主要生产合金模型车，东莞地区主要生产电子遥控玩具的格局。

　　此外，美驰图还设立研发机构，加强创新。2010年，美驰图建立研发中心，高薪聘请专业技术人员，本地研发人员从10多人增加到80多人，形成强大的科研团队。仅在2011年，美驰图就投入1000多万元人民币用于研发，如今，美驰图每年最少有50多款自主研发产品，而且不断的推陈出新，目前已有超过300多款自主研发产品。

　　该厂厂长吴克翰在接受记者采访时表示，投入的动力来自于市场的收益，自主研发产品的收益比OEM或ODM收益估计会高出2倍或以上。

　　内销是所有转型企业都想走的一条路，美驰图也不例外。公司转型后最大的成就就是来自于内销市场的扩展。通过加大内销产品研发和企业形象宣传力度，积极参加各类玩具博览会，不断扩大知名度。美驰图的内销市场渠道延伸到二级城市。并且批零兼顾，重视经销商培养和管理，调动其积极性。目前，公司的经销网点达400多个，2011年内销增长120%。

　　未来，美驰图计划内销每年增长50%，三五年后在二三线城市，人们随便走进一家百货商场、超市，都可以看到美驰图的产品。