关键字： 光洋轴承 关联交易 证监会 常州光洋轴承股份有限公司(以下简称“光洋轴承”)上月首发获证监会通过，拟发行不超过3332万股，近日将登陆深圳证券交易所。公司主营业务为汽车精密轴承的研发、制造与销售，属汽车配套生产行业。　　尽管首发获通过，但多名投资者质疑光洋轴承IPO过程中关联交易严重、改制过程中存在多处硬伤、信息披露不全等问题。记者经过调查后发现，该公司确实存在上述问题。　　信息不实　　光洋轴承股权演变过程错综复杂。1994年1月程上楠等21名自然出资30万元成立光洋轴承前身常州市光洋轴承公司。1995年1月常州市光洋轴承公司增资至50万元并在同年4月变更为有限公司。根据招股说明书，丁一鸣和杨息军将持有的出资额部分转让给刘奕和程晓苏，张湘文出资15万元，新增3名自然人股东。蹊跷的是，原股东程上楠原来出资的15万元莫名其妙变为了13万元，而原股东之一出资5000元的程锦苏(程上楠侄女)也“不翼而飞”。　　记者就此采访某券商保荐人，他表示“作为一家拟上市公司，公司应该把规范的公开信息披露作为最根本的应尽义务，也就是说应该真实、准确、完整、及时地披露信息，而不应是避重就轻，瞒天过海。”　　关联交易复杂　　关联交易属于拟上市企业被严格监管范围，但在报告期内，光洋轴承仍然存在严重的关联交易现象。仅以光洋轴承塑料零部件采购为例，光洋轴承董事、财务总监、副总经理程上柏配偶吴雪琴全资控制的常州玉山橡塑有限公司在报告期内几乎垄断了光洋轴承塑料零部件的供应。　　2009、2010、2011年光洋轴承向玉山橡塑采购塑料件金额分别达到1086.16万元、1619.42万元和1104.77万元，占光洋轴承塑料配件采购金额比例为78.43%、72.22%和51.52%。2009年玉山橡塑位列光洋轴承第三大供应商,近两年虽有所收敛,但2010年和2011年采购量也仅次于所披露的前五大供应商金额。　　招股说明书数据显示三年来玉山橡塑向光洋轴承的销售金额分别占其主营业务收入的92.75%、90.61%和70.90%,光洋轴承几乎贡献了玉山橡塑的全部净利润，也就是说玉山就是靠光洋轴承养活。即使玉山橡塑已经转让，但如此明显的关联交易不能让投资者放心，谁能保证上市后不会“利益输送”到第二个玉山？　　改制过程硬伤重重　　1987年，光洋轴承控股股东的前身常州滚针轴承厂成立，为集体所有制企业，记者调查后发现，实际上滚针轴承厂是个人(程上楠)出资的企业。戴着集体经济企业的帽子让公司享受了集体所有制的政策优惠。1995年3月至1998年11月，滚针轴承厂完成了由集体所有制企业改制为有限责任。完成改制后程上楠和常州天宁区计划与经济局分别持有70%和30%的股权，但职工股东在改制工程中没有任何分配。上述投资者质疑常州滚针轴承厂以“假集体”身份获取国家政策优惠完成原始积累，且有转移集体资产嫌疑。　　尤其值得关注的是，常州市滚针轴承厂工会代100余名员工持有30%的股权被逐个收购，最终以“系解除工会代持关系”为由以零元变更“登记”在了程上楠等五人的名下，投资者质疑程上楠等大股东涉嫌侵占百余职工股权。（中国江苏网）